fbpx

שיתוף פעולה או תחרות ידידותית?

מה היעיל יותר עבור האסטרטגיה העסקית שלך?
שיתוף פעולה או תחריות?

זה הגיוני עבור העסק ששתשים לב למה שאנשים אחרים במרחב שלך עושים. אתה רוצה להתעדכן בזמנים. עם זאת, להישאר מעודכן שונה מלהיות מסוכסך עם בני גילך.

התחרות מיועדת למי שלא יכול לדחוף את עצמו.
 ועדיין, זו לא הסיבה היחידה לבחור בשיתוף פעולה על פני תחרות כאסטרטגיה עסקית.

תחרות מכשילה אותך.
מדובר באסטרטגיה עסקית שמאוד מגבילה.
אובססיה למה שאחרים עושים שומרת על המיינדסט שלך קטן.
את.ה מנסה כל הזמן לעשות גדול יותר וטוב יותר ממה שהמתחרים שלך עשו, במקום לייצר משהו חדש ולהוביל בזכות החדשנות או בידול אחר.

בואו נדמיין רגע מרתון.
אנחנו נעדיף להיות כמה מטרים (או קילומטרים) לפני הרץ שאחריי,
במקום שאצטרך לעשות איתו תחרות ספרינטים קטנים וכל רגע אחד מאיתנו עוקף וזה מתיש את שנינו הרבה יותר. 

אנחנו יכולים לייצר דברים הרבה יותר משמעותיים אם רק נשתף פעולה.

אחד הדברים המעניינים ביותר שלמדתי הוא על סוסי קליידסדייל.
סוס אחד בלבד יכול למשוך 3,628 קילו בעצמו.
שניים יכולים למשוך 10,886 קילו ביחד. אבל נחשו כמה אותם שני סוסים יכולים למשוך אם הם מאומנים לעבוד יחד?

14,514 קילו!

זה כוחו של שיתוף פעולה. באמצעות אינטלקט ועבודה משותפת, נוכל להשיג אינסוף יותר משתי חיות מאומנות.

הם מכירים אנשים וכלים שאין לך ויש להם חוזקות וחולשות שונות. זו הסיבה שבתחרות מול שיתוף פעולה, האחרון הוא מה שהולך להביא את האסטרטגיה העסקית שלך רחוק יותר.

לסיכום, יצירת עסק ועושר בעצמך היא משימה בלתי אפשרית.
שום אימפריה בתולדות הזמן לא נבנתה לבדה.
וכמו שמייקל ג׳ורדן אומר ״כשרון מנצח משחקים, אבל אינטליגנציה ועבודה צוות מנצחים אליפויות״

כאן לשיתוף פעולה 🙂

עוד פוסטים

אהבתם? שתפו!

שיתוף ב facebook
שיתוף ב whatsapp
שיתוף ב linkedin